Je me souviens très bien du premier Rendez-vous des OBV auquel j’ai pris part. C’était en 2022 à La Malbaie. La lasagne était au menu et en lever de rideau, une simple ques­tion était adres­sée aux parti­ci­pants : Quel réseau rêvons-nous dans 20 ans ?

De cette acti­vité d’ou­ver­ture, j’ai retenu une chose : les OBV souhaitent être recon­nus comme un réseau d’ex­perts incon­tour­nable lorsqu’il est ques­tion de gestion de l’eau. Cette recon­nais­sance doit notam­ment prove­nir des minis­tères, des acteurs de l’eau et du grand public.

Cette affir­ma­tion soulève une ques­tion très inté­res­sante, à laquelle je tente­rai de répondre en partie dans cet article : par quels moyens peut-on renfor­cer la recon­nais­sance accor­dée au réseau des OBV ?

Quelques défi­ni­tions

Parlons d’abord d’ex­per­tise. À priori, ce qui carac­té­rise un expert, ce sont ses connais­sances théo­riques ou acadé­miques. Toute­fois, ce qui distingue l’ex­pert du savant, ce sont surtout ses connais­sances empi­riques, c’est-à-dire les connais­sances qu’il a acquises par expé­rience. Autre­ment dit, l’ex­pert acquiert son savoir en étant dans l’ac­tion, on parle ici de savoir-faire (Dubois et al., 2005).

La recon­nais­sance, quant à elle, consiste simple­ment à recon­naître une chose comme étant vraie ou légi­time. Recon­naître l’ex­per­tise d’un acteur, c’est donc de consi­dé­rer légi­time son savoir-faire.

J’en déduis que, pour que le savoir-faire d’un acteur soit reconnu, il faut que le travail de celui-ci soit non seule­ment connu du public, mais qu’il puisse être utilisé de façon opti­male par celui-ci. En d’autres termes, il faut que le travail accom­pli par l’ac­teur soit valo­risé.

Pour renfor­cer la recon­nais­sance des OBV en tant qu’ex­perts, il faut donc valo­ri­ser davan­tage le travail qu’ils accom­plissent. Ce travail se traduit par des extra­nts qui prennent souvent la forme de données, d’in­for­ma­tions ou de connais­sances qui peuvent être diffu­sées.

La diffu­sion comme outil de valo­ri­sa­tion

Les OBV sont confron­tés aux mêmes défis que bien des orga­ni­sa­tions envi­ron­ne­men­tales, notam­ment à celui de la diffu­sion des connais­sances. Cela fait d’ailleurs partie des constats du groupe de travail sur les connais­sances du Forum d’ac­tion sur l’eau (FAE), qui indique que « certaines connais­sances ne sont pas utili­sées plei­ne­ment, notam­ment parce que les orga­ni­sa­tions ne sont pas adéqua­te­ment outillées pour les diffu­ser » (MELCC, 2022).

Consé­quem­ment, il faut offrir aux OBV du Québec des solu­tions qui permettent de centra­li­ser et de stan­dar­di­ser les extra­nts qu’ils produisent afin de les diffu­ser plus effi­ca­ce­ment. Par la force des choses et par inté­rêt person­nel, c’est au déve­lop­pe­ment de ces solu­tions qu’est dédiée une partie impor­tante de mon travail au Regrou­pe­ment des orga­nismes de bassins versants du Québec (ROBVQ).

Les défis de la diffu­sion en contexte de réseau

Le réseau des OBV du Québec est composé de 40 orga­ni­sa­tions qui ont des réali­tés et des façons de faire diffé­rentes les unes des autres. Il y a là un défi impor­tant, soit celui de déve­lop­per des outils de centra­li­sa­tion qui permettent de stan­dar­di­ser les données, les infor­ma­tions et les connais­sances produites tout en main­te­nant un niveau de flexi­bi­lité qui tienne compte des spéci­fi­ci­tés de chaque orga­ni­sa­tion.

À cela s’ajoute un deuxième défi de taille : les outils de centra­li­sa­tion déve­lop­pés doivent avant tout faci­li­ter et opti­mi­ser le travail des OBV. Il ne faut surtout pas alour­dir les proces­sus et complexi­fier la réali­sa­tion des tâches du quoti­dien. Si les solu­tions propo­sées ne répondent pas à ce besoin prépon­dé­rant, elles ne seront tout simple­ment pas utili­sées.

Le troi­sième défi que j’iden­ti­fie est celui de diffu­ser une infor­ma­tion qui puisse être faci­le­ment utili­sée par le public cible. En effet, pour valo­ri­ser plei­ne­ment le travail des OBV, les outils de diffu­sion doivent offrir un accès à l’in­for­ma­tion, mais ils doivent égale­ment simpli­fier l’in­ter­pré­ta­tion, l’ana­lyse et l’uti­li­sa­tion de cette infor­ma­tion.

En résumé

Que ce soit en permet­tant le suivi de la mise en œuvre de la gestion inté­grée des ressources en eau à l’échelle provin­ciale ou en appuyant les prises de déci­sion des déci­deurs locaux, la diffu­sion des connais­sances peut contri­buer à renfor­cer la recon­nais­sance des OBV en tant que réseau d’ex­perts incon­tour­nable pour la gestion de l’eau au Québec.

Cette diffu­sion passe d’abord par un travail de centra­li­sa­tion et de stan­dar­di­sa­tions des connais­sances qui, dans le contexte d’un réseau aussi complexe et hété­ro­gène que celui des OBV du Québec, repré­sente un défi de taille néces­si­tant un travail de colla­bo­ra­tion itéra­tif entre le ROBVQ et ses membres.

Ulti­me­ment, ces efforts permet­tront de déve­lop­per des outils d’in­ter­pré­ta­tion et de vulga­ri­sa­tion des connais­sances qui contri­bue­ront à faire recon­naître l’ex­per­tise du réseau des OBV non seule­ment auprès des minis­tères et des acteurs de l’eau, mais égale­ment auprès du grand public.