LÂ’évaluation des besoins des organisations de bassin versant (OBV) exige lÂ’explicitation des mandats et des tâches à réaliser. Ces tâches délimitent les nombreux besoins des organismes de bassin versant en ressources humaines, matérielles et financières. Prenez note que les montants stipulés dans ce document sont en dollars de 2005.

Le but de la présente publication est de sensibiliser les organismes de bassins versants à l'importance de la vision, de les aider à développer la vision qu'ils ont de leur bassin versant pour ensuite concrétiser celle-ci dans leur plan directeur de l’eau, ainsi qu'il a été prévu dans la Politique nationale de l'eau (Ministère de l'Environnement, 2002).

Le ROBVQ considère essentielle la mise en place d'une stratégie de gestion intégrée sur le territoire du fleuve Saint-Laurent. Suite à la lecture du document, le ROBVQ émet certains commentaires et soulève certaines interrogations, notamment en ce qui concerne les aspects financier, territorial et structurel de la mise en place de la GISL telle que proposée dans le document de préconsultation.

La gestion intégrée de lÂ’eau par bassin étant un exemple concret de mise en Âœuvre du développement durable au Québec, le ROBVQ désire mettre à profit son expertise dans ce domaine afin qu'elle soit utilisée pour l'élaboration du Plan de développement durable du Québec. dans ce document, le ROBVQ fait certaines recommandations qui sauront guider les personnes impliquées dans l'élaboration de la Stratégie québécoise de développement durable. Présenté en collaboration avec le Comité de gestion du bassin versant de la rivière Saint-François (COGESAF) .

Cette rencontre a été organisée suite à la réponse que nous avons reçue du ministère de l'Environnement au sujet d'une demande de financement adéquat et à long terme pour les OBV et le ROBVQ. Le Conseil d'administration a donc senti le besoin de consulter les présidents pour prendre une décision quant à ce dossier. Aussi, le ROBVQ profite de cette rencontre pour écouter ses membres au sujet de leurs attentes quant au rôle du ROBVQ et la cotisation future au ROBVQ.

Suite à la publication du Cadre de référence, le ROBVQ a lancé, en octobre 2004, une seconde édition de ce guide, qui cette fois-ci est adaptée à la réalité des intervenants des rivières non prioritaires qui désirent former une organisation de bassin versant et par la suite, mettre en application les modalités du Cadre de référence.

Le but du présent guide est d'aider les organismes de bassins versants à élaborer leur plan directeur de l'eau (PDE), tel qu'il a été prévu dans la Politique nationale de l’eau et le cadre de référence pour la mise en œuvre de la gestion intégrée de l'eau par bassin versant. Le guide est basé sur le cycle de gestion intégrée de l’eau par bassin versant.

Le présent document s’adresse à tous ceux et celles qui s’intéressent à la gestion intégrée de l’eau par bassin versant. Il est axé sur la pratique et vise trois objectifs fondamentaux : Sensibiliser le lecteur aux concepts de la gestion intégrée de l’eau par bassin versant, Aider les organismes de bassins versants à se structurer et à comprendre les différentes étapes de planification et de mise en œuvre de la gestion intégrée de l'eau à l'échelle du bassin versant et à voir comment elles se traduisent dans l'outil de gestion qu'est le plan directeur de l’eau et enfin sensibiliser les acteurs gouvernementaux à l’adaptation institutionnelle nécessaire pour faciliter le succès de la gestion intégrée de l’eau par bassin versant.

Le présent cadre de référence vise à préciser les modalités qui dicteront la gestion intégrée de l’eau par bassin versant pour les organismes de bassin. Il s'agit d'un document dont le contenu - en constante évolution – s'enrichira des expériences que les acteurs de l'eau acquerront au fil des années.

Ce plan d'action identifie les axes de travail , les objectifs et les moyens d'actions de l'organisme.